Welcome to Poland

O projekcie
Projekt „Rozwój kompetencji UAFM w zakresie przyjmowania i obsługi osób z zagranicy” realizowany jest przez Uniwersytet Andrzeja Frycza Modrzewskiego w Krakowie w okresie od 01.08.2026 r. do 31.01.2028 r. Jednostką realizującą projekt jest Biuro Współpracy Międzynarodowej przy współpracy Działu Marketingu i Promocji.
Projekt realizowany jest w ramach programu Narodowej Agencji Wymiany Akademickiej pn. „Welcome to Poland – nabór 2025”. Źródłem finansowania tego naboru są środki Unii Europejskiej w ramach programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021 – 2027 (FERS) przyznane na realizację projektu NAWA pn. „Wsparcie instytucji szkolnictwa wyższego i nauki w obsłudze osób cudzoziemskich oraz Polek i Polaków wyjeżdżających za granicę”, nr projektu NAWA: FERS.01.05.IP.08-0003/24; Beneficjent – Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej. Uniwersytet Andrzeja Frycza Modrzewskiego w Krakowie, realizując przedmiotowy projekt jest beneficjentem projektu NAWA, poprzez wykorzystanie środków finansowych projektu NAWA i przyczynienie się do osiągnięcia jego celów.
Celem głównym projektu jest umiędzynarodowienie i podniesienie konkurencyjności UAFM na rynku międzynarodowym poprzez wsparcie potencjału uczelni do przyjmowania i obsługi osób z zagranicy poprzez realizację celów szczegółowych:
1. Rozwinięcie kompetencji językowych kadry administracyjnej i akademickiej UAFM;
2. Podniesienie kompetencji miękkich kadry administracyjnej i akademickiej UAFM, związanych z międzykulturowością;
3. Realizacja wizyt studyjnych w uczelniach partnerskich i wymiana dobrych praktyk;
4. Stworzenie Welcome Centre na kampusie i zwiększenie zasobów kadrowych zaangażowanych w obsługę wymiany międzynarodowej.
Cel projektu zostanie osiągnięty do dnia 31.01.2028 roku.
Grupą docelową projektu jest 50 pracowników UAFM: 30 pracowników akademickich zaangażowanych w umiędzynarodowienie (dydaktycznych oraz badawczo-dydaktycznych) oraz 20 pracowników administracyjnych zatrudnionych w Biurze Współpracy Międzynarodowej i jednostkach z nim współpracujących, którzy pośrednio i bezpośrednio zajmują się obsługą studentów cudzoziemców.
Główne zadania projektu
1) Kursy języka angielskiego – działania szkoleniowe podnoszące kompetencje językowe i komunikacyjne kadry akademickiej i administracyjnej, ukierunkowane na rozwijanie efektywnej współpracy oraz obsługi dydaktycznej i administracyjnej osób z zagranicy.
2) Warsztaty z podnoszenia kompetencji miękkich związanych z międzykulturowością - działania szkoleniowe podnoszące kompetencje miękkie kadry akademickiej i administracyjnej, rozwijające kompetencje w zakresie współpracy i obsługi osób z zagranicy oraz funkcjonowania w środowisku wielokulturowym.
3) Wizyty studyjne w uczelniach partnerskich i wymiana dobrych praktyk - realizacja wizyt przedstawicieli kadry akademickiej i administracyjnej w zagranicznych ośrodkach akademickich, w celu wymiany doświadczeń, poszerzenia świadomości o standardach globalnych dot. współpracy międzynarodowej, implementacji zaobserwowanych rozwiązań i ulepszeń i wzmocnienia współpracy międzynarodowej.
4) Stworzenie Welcome Centre na kampusie uczelni i zwiększenie zasobów kadrowych zaangażowanych w obsługę wymiany międzynarodowej - działania związane z rozwinięciem miejsca przeznaczonego do obsługi osób z zagranicy, w tym utworzenie dwóch nowych stanowisk pracy, przyczyniające się do rozwoju uczelni oraz wzmocnienia jej wizerunku jako instytucji atrakcyjnej i przyjaznej osobom z zagranicy.
Rezultaty projektu
1) Rozwój kompetencji kadry administracyjnej i akademickiej - podniesienie kompetencji językowych, komunikacyjnych i międzykulturowych, usprawnienie komunikacji oraz obsługi studentów i pracowników z zagranicy, w tym prowadzenia zajęć w języku angielskim.
2) Umiędzynarodowienie uczelni - wzmocnienie współpracy międzynarodowej, rozwój sieci kontaktów, implementacja dobrych praktyk oraz zwiększenie atrakcyjności uczelni i liczby studentów z zagranicy dzięki poprawie jakości wsparcia i obsługi.
3) Nowa infrastruktura do obsługi studentów zagranicznych - stworzenie Welcome Centre jako miejsca pierwszego kontaktu, zapewniającego dostęp do informacji i usług wsparcia oraz sprzyjającego integracji i adaptacji osób z zagranicy.
4) Podniesienie jakości działań organizacyjnych - zwiększenie efektywności obsługi administracyjnej poprzez wzmocnienie zasobów kadrowych dedykowanych obsłudze osób z zagranicy oraz odciążenie pracowników.
5) Wzmocnienie współpracy międzynarodowej - rozwój kontaktów z uczelniami partnerskimi oraz zwiększenie potencjału do realizacji wspólnych projektów i inicjatyw naukowych.
6) Wzrost atrakcyjności uczelni na rynku międzynarodowym - dostosowanie usług do potrzeb międzynarodowych oraz wdrożenie globalnych standardów zwiększających konkurencyjność uczelni.
7) Welcome Centre - zapewnienie długofalowego funkcjonowania Welcome Centre oraz utrzymanie wysokiej jakości obsługi dzięki podniesieniu kompetencji kadry.
Wartość projektu: 437 831,70 PLN
Dostępność architektoniczna
Miejsce realizacji wsparcia w projekcie oraz biuro projektu (Biuro Współpracy Międzynarodowej) znajdują się na kampusie Uniwersytetu Andrzeja Frycza Modrzewskiego w Krakowie przy ul. Gustawa Herlinga-Grudzińskiego 1. Biuro Współpracy Międzynarodowej mieści się na drugim piętrze w budynku B, w pokoju 204.
Budynki, w których realizowany jest projekt, są dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami i szczególnymi potrzebami. Nie zawierają barier architektonicznych, które mogłyby utrudniać udział w projekcie.
W zakresie dostępności architektonicznej uczelnia zapewnia między innymi:
1. Ścieżki prowadzące i oznaczenia ostrzegawcze
Na terenie kampusu oraz w głównych ciągach komunikacyjnych budynków A, B i C znajdują się ścieżki prowadzące i pola uwagi. Ułatwiają one osobom z niepełnosprawnością wzroku samodzielne poruszanie się po kampusie oraz dotarcie do najważniejszych miejsc w budynkach.
Dodatkowo schody oznaczone są taśmami ostrzegawczymi, co zwiększa bezpieczeństwo osób z dysfunkcją wzroku podczas przemieszczania się między piętrami.
2. Oznaczenia pomieszczeń
Na drzwiach pomieszczeń w budynkach A, B, C i D umieszczono tabliczki z numerami sal. Numery zapisane są alfabetem Braille’a oraz w formie wypukłych cyfr i liter.
Tabliczki pomagają osobom z niepełnosprawnością wzroku samodzielnie odnaleźć sale wykładowe, biura oraz toalety. Dzięki kontrastowym kolorom są również łatwiejsze do zauważenia przez osoby słabowidzące.
3. Automatyczne drzwi wejściowe
W budynkach A, B i C (między innymi przy wejściu do Działu Rekrutacji i Biura ds. Osób z Niepełnosprawnościami) oraz w budynku D znajdują się automatyczne drzwi przesuwne.
Drzwi otwierają się automatycznie po wykryciu osoby znajdującej się w pobliżu. Ułatwia to samodzielne wchodzenie i wychodzenie z budynków, szczególnie osobom z niepełnosprawnością wzroku oraz ograniczoną mobilnością.
4. Dostępne windy
W budynkach A i D znajdują się windy wyposażone w oznaczenia w alfabecie Braille’a oraz komunikaty głosowe informujące o numerze piętra.
Winda w budynku B posiada panel sterowania oznaczony alfabetem Braille’a.
Winda w budynku C wyposażona jest w komunikaty głosowe, które informują użytkowników o aktualnym piętrze, oraz tymczasowe oznaczenie alfabetem Braille’a na panelu sterowania.
Dodatkowe informacje
Szczegółowe i na bieżąco aktualizowane informacje dotyczące dostępności architektonicznej są dostępne na stronie internetowej Biura ds. Osób z Niepełnosprawnościami Uniwersytetu Andrzeja Frycza Modrzewskiego w Krakowie.
Biuro ds. Osób z Niepełnosprawnościami (BON) koordynuje działania związane z dostępnością uczelni.
Dane kontaktowe BON:
• adres: ul. Gustawa Herlinga-Grudzińskiego 1, 30-705 Kraków, budynek C, pokój C055,
• e-mail: bon@uafm.edu.pl,
• telefon: 12 252 45 12,
• https://bon.uafm.edu.pl
Informacje dla uczestniczek i uczestników szkoleń
Szkolenia realizowane w formie stacjonarnej będą odbywać się na kampusie Uniwersytetu Andrzeja Frycza Modrzewskiego w Krakowie przy ul. Gustawa Herlinga-Grudzińskiego 1.
1. Parking
Na terenie kampusu znajdują się miejsca parkingowe przeznaczone dla osób z niepełnosprawnościami.
Szczegółowe informacje dotyczące dostępności kampusu znajdują się na stronie internetowej Biura ds. Osób z Niepełnosprawnościami UAFM.
2. Dojazd komunikacją miejską
Kampus jest dobrze skomunikowany z pozostałymi częściami Krakowa.
Najbliższym przystankiem tramwajowym jest przystanek „Zabłocie 1t” (kierunek ul. Klimeckiego) oraz „Zabłocie 2t” (kierunek Rondo Grzegórzeckie). Przystanek jest dostosowany do obsługi tramwajów niskopodłogowych.
Na trasie pomiędzy przystankiem a budynkami uczelni znajdują się schody. Dostępna jest jednak także alternatywna trasa pozbawiona progów i wysokich krawężników, umożliwiająca wygodne dojście osobom o ograniczonej mobilności.
Informacje dotyczące dostępności transportu publicznego można znaleźć na stronie internetowej Miejskiego Przedsiębiorstwa Komunikacyjnego w Krakowie w zakładce „Dostępność dla osób z ograniczoną mobilnością”.
Krótki opis projektu – tekst łatwy do czytania
Na czym polega projekt?
1. Projekt ma nazwę „Rozwój kompetencji UAFM w zakresie przyjmowania i obsługi osób z zagranicy”.
2. Projekt składa się z różnych działań. Działania te pomagają osiągnąć cel projektu.
3. Projekt realizuje Uniwersytet Andrzeja Frycza Modrzewskiego w Krakowie.
4. Projekt trwa od 1 sierpnia 2026 roku do 31 stycznia 2028 roku.
5. Za realizację projektu odpowiada Biuro Współpracy Międzynarodowej. Biuro współpracuje z Działem Marketingu i Promocji.
6. Celem projektu jest lepsza obsługa studentów i pracowników z zagranicy.
7. Projekt ma także pomóc uczelni rozwijać współpracę z innymi krajami.
8. Projekt otrzymuje fundusze z Unii Europejskiej.
9. Fundusze przekazuje Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej.
10.Wsparcie jest przyznane w programie „Welcome to Poland – nabór 2025”.
11.Fundusze pochodzą z programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego. Skrót nazwy tego programu to FERS.
Komu ma pomóc projekt?
1. W projekcie bierze udział 50 pracowników uczelni.
2. Są to:
- 30 nauczycieli akademickich,
- 20 pracowników administracyjnych.
3. Są to osoby, które pracują ze studentami i pracownikami z zagranicy.
4. Projekt pomoże pracownikom lepiej współpracować z osobami z innych krajów.
5. Projekt pomoże uczelni rozwijać współpracę z zagranicznymi uczelniami i organizacjami.
Jakie działania obejmuje projekt?
1. Projekt obejmuje kilka ważnych działań.
2. Są to:
- kursy języka angielskiego dla pracowników uczelni,
- szkolenia z komunikacji z osobami z różnych krajów i kultur,
- wizyty w uczelniach współpracujących z naszą uczelnią,
- utworzenie punktu wsparcia dla osób z zagranicy.
3. Punkt wsparcia będzie miał nazwę Welcome Centre.
4. Działania te pomogą pracownikom zdobyć nowe umiejętności.
5. Dzięki temu poprawi się obsługa osób z zagranicy.
6. Projekt jest warty około 438 tysięcy złotych.
7. Dokładna wartość projektu wynosi 437 831,70 zł.
Jakie korzyści przyniesie projekt?
1. Pracownicy uczelni poprawią znajomość języków obcych.
2. Pracownicy rozwiną umiejętności komunikacji z osobami z różnych krajów i kultur.
3. Poprawi się obsługa studentów i pracowników z zagranicy.
4. Uczelnia rozwinie współpracę międzynarodową.
5. Powstanie Welcome Centre, czyli punkt wsparcia dla osób z zagranicy.
6. Uczelnia stanie się bardziej przyjazna i atrakcyjna dla studentów z innych krajów.
Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej, w ramach działania 01.05 „Umiejętności w szkolnictwie wyższym” programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021-2027 (FERS), realizuje projekt pn. „Wsparcie instytucji szkolnictwa wyższego i nauki w obsłudze osób cudzoziemskich oraz Polek i Polaków wyjeżdżających za granicę” (numer projektu: FERS.01.05.IP.08-0003/24). Wartość projektu NAWA (całkowity koszt projektu NAWA): 84 624 650,00 zł. Wysokość wkładu Funduszy Europejskich: 69 832 261,18 zł. Szczegółowe informacje o projekcie NAWA można znaleźć na jego stronie internetowej.
#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie
Biuro Projektu:
Biuro Współpracy Międzynarodowej
ul. Gustawa Herlinga-Grudzińskiego 1, 30-705 Kraków
budynek B, pokój 204
welcome@uafm.edu.pl
tel. +48122524695, +48122524581, +48122524696, +48122524698